Planejamento.
Planeje passo a passo e torne-se um empreendedor com chances de sucesso.
Luciane Crippa - 20/01/2009 - 16:02.
São Paulo - Entre as muitas determinações de cada um para o começo de ano pode estar a de realizar o sonho de ser o próprio patrão, abrindo uma empresa. A grande maioria dos empreendedores, no entanto, lança o novo negócio sem qualquer preparação inicial, podendo transformar o sonho em um pesadelo real.
Segundo levantamento do Sebrae/SP, 31% dos empresários que abriram empresas no Estado em 2005 se lançaram no mercado sem qualquer informação sobre gestão e sobre o ramo de atuação. Isto teve impacto direto no índice de sobrevivência dos pequenos negócios monitorado pelo estudo Sobrevivência e Mortalidade de Empresas, realizado pelo Observatório das Micro e Pequenas Empresas (MPE), do Sebrae/SP.
“O Plano de Negócios é um documento que pode ser considerado um plano de voo do empreendedor, no qual ele relaciona todas as informações referentes ao novo negócio, tal qual o mapeamento da concorrência, o tamanho do potencial público-alvo, bem como simulações dos cenários nos quais vai atuar”, ensina Ari Antonio Rosolem, consultor administrativo-financeiro do Sebrae/SP.
Empreender não é uma aventura - Para quem pensa em abrir um negócio, a preparação é essencial para evitar ingressar nas estatísticas de mortalidade dos jovens empreendimentos. “Abrir uma empresa não pode ser uma aventura”, diz Rosolem.
Durante três meses, a empresária Luciana Bechara, proprietária da Be Little, com sede em Curitiba e cerca de 80 pontos-de-venda no Estado de São Paulo, levantou informações para lançar sua confecção no mercado. “Identifiquei uma oportunidade de fazer roupinhas para bebês prematuros”, lembra Bechara.
Ela lançou seu empreendimento em meados de 2001 e atualmente distribui as roupinhas em pontos-de-venda do Brasil todo. “Até hoje, faço cursos de atualização específicos na minha área”, comenta. “Tenho certeza de que a preparação anterior ao negócio foi essencial para a sobrevivência nos primeiros anos. Confecção é um segmento muito concorrido”, comenta.
O consultor Rosolem aponta três pontos essenciais para os novos empreendedores:
- Conhecimento: prefira lançar sua empresa numa área sobre a qual já tenha conhecimento. “Não quer dizer que abrir uma empresa em um segmento pouco conhecido, signifique que a empresa vai quebrar, mas levantar todos os dados sobre a área vai exigir muito mais energia do empreendedor, e mais capital também”, diz o consultor.
- Invista capital próprio: não existe começar uma empresa do zero, sem dinheiro algum. “Recorrer aos bancos é praticamente impossível para o jovem empresário, pois ele não tem garantias para trocar pelo dinheiro”, aponta Rosolem. O conselho é usar capital próprio. “Se tomar dinheiro emprestado da família, combine para começar a pagar só após 12 meses. A essa altura, a empresa já tem mais chances de ser lucrativa”, aconselha.
- Faça seu Plano de Negócios: quando o empresário coloca tudo no papel, fica mais fácil fazer contas e projeções. Veja os principais itens para fazer o seu Plano.
Confira reportagem veiculada no Jornal Hoje, da TV Globo, sobre a importância do planejamento para quem está pensando em começar 2009 como dono do próprio negócio.
Fonte: Serviço: Informações à Imprensa - (11) 3177-4904
(Luciane Crippa) - lucianec@sp.sebrae.com.br
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